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一周未來商業丨京東牽手春晚;淘寶天貓全面融合;字節研發醫療AI抗癌;陸正耀殺入“預制菜”市場

每日經濟新聞 2022-01-10 10:09:00

◎“每經未來商業智庫”每周定期分享《一周未來商業》,圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務、以及未來商業創新創投領域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業發展趨勢。

每經記者 王郁彪  趙雯琪  陳婷  王紫薇    每經編輯 劉雪梅    

“每經未來商業智庫”每周定期分享《一周未來商業》,圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務、以及未來商業創新創投領域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業發展趨勢。

上周(2022.1.3~1.9),我們為您共盤點了10件熱點新聞事件。?

#電商/新消費#

1、【京東成為2022央視春晚獨家互動合作伙伴】

1月5日,京東宣布成為總臺2022年央視春晚獨家互動合作伙伴,雙方將在紅包互動、電商等方面展開全方位深度合作?;踊顒訌呐D月二十二(1月24日)起一直持續至元宵節(2月15日),屆時不僅有分紅包活動,更將送出實物大獎,邀請全民分15億紅包和好物。

未來商業短評:除夕夜看春晚已經成為了中國老百姓一項春節習俗。公開數據顯示,2001至2019年,春晚收視率一直保持在30%以上。2021年,春晚在全球跨媒體受眾總規模更是達到12.72億人,代表的是國民性和超高知名度。近幾年,互聯網巨頭成了春晚互動合作的???,百度、阿里、快手、抖音,再到2022年的京東。2021年對于互聯網巨頭而言并不好過,京東從業績發展的平穩度以及合規等方面反而成了表現相對堅韌的一家企業,這或許也是其能夠成為春晚“搭檔”的重要原因之一。

2、【盒馬侯毅發布2022年目標:從單店盈利到全面盈利】

1月5日消息,據報道,開年首個工作日,盒馬CEO侯毅發布內部郵件表示,盒馬已明確“多業態線上線下協同發展之路”,目標是從現在的單店盈利,提升為全面盈利。

侯毅在內部信中提到了2022年的5個策略:一是制定與此相適應的盒馬內部組織機制和薪酬福利機制,暫時“勒緊褲腰帶”,但將通過擴大期權發放范圍,讓更多一線員工分享盒馬的成長成果;二是深化“精益生產、精益管理”,包括梳理工作流、建立內部模塊化獨立核算體系等;三是盒馬鮮生從“線上發展為主,線下發展為輔”,升級為“線上線下共同發展”的雙輪戰略;四是進行思想和組織體系變革,尤其對于“文山會海、決策效率低”等現象“下猛藥”治理;五是保持創業階段的特色——忠誠、紀律、創新。

未來商業短評:作為新零售的排頭兵,盒馬的發展思路正在發生根本性的變化,折射出了零售行業新的變革方向。一方面,相較于提升規模,現今的盒馬更注重質量的提升和精益生產、精益管理的深化,另一方面,從盒馬“線上發展為主”走向“線上線下共同發展”的戰略變化也可以看出,盒馬不再以電商的思維思考問題,試圖回歸零售的本質。這些變化是否能為盒馬帶來更為寬廣的明天,還需要時間來證明。

3、【淘寶天貓大融合 中國數字商業板塊新設三大中心】

1月6日,阿里巴巴集團中國數字商業板塊分管總裁戴珊發布內部信,宣布原淘寶天貓業務的新組織架構。其中,最受關注的調整是,在堅持淘寶、天貓雙品牌運營的基礎上,新設立產業運營及發展中心、平臺策略中心、用戶運營及發展中心,分別由吹雪、思函、玄德負責,對戴珊匯報。在創新業務方面,直播由道放負責,逛逛等內容生態由千城負責,他們直接對戴珊匯報,也反映出阿里對這兩個業務的重視。

未來商業短評:在戴珊正式接管淘系電商的第六天,戴珊就開始動刀,這一刀,麻利又精準。長期以來,淘寶、天貓兩個部門間的協同問題,已經成為拖累大淘系組織效率的一個大難題。從本次對“淘系”電商的大調整也可以看出,戴珊的重點已然放在客戶體驗上,試圖通過成立新的3大中心,在消費者多元化供給和中小商家的未來成長上找到新的增長點。

4、【國美零售已償還全部到期債】

1月7日,國美零售發布公告稱,國美電器已償還首批2016年國內債券余下的本金總額9.37億元人民幣。目前為止,首批2016年國內債券已全部償還。

未來商業短評:國美這一年不僅在集團的戰略上動作頻繁,在資本市場上馬不停蹄。2021年9月,國美零售先是與國美管理簽訂了北京、長沙兩地三處物業的長期租賃協議,最長租期近20年;后又與國美管理訂立了五大公司托管協議,約定期限為3年。這些動作在資本市場上為國內增加了一定的籌碼。但從其目標,實現實現服務性全零售平臺來看,國美要做的還有很多。

#生活服務#

1、【字節跳動研發醫療AI抗癌 已申請15項發明專利】

1月7日,字節跳動其旗下的醫療品牌“小荷健康”宣布近日研發了一款結腸鏡AI輔助診斷軟件。字節方面介紹,這款AI軟件可利用人工智能技術,輔助臨床醫生實時發現、鑒別結直腸癌癥病變。這一軟件是小荷健康的第一個醫療科研攻堅項目。記者了解到,字節跳動已為相關AI技術申請了15項發明專利,主要集中在息肉識別、息肉分型、內鏡圖像分析處理等領域。目前,該軟件對結直腸癌相關標準診斷的敏感度、特異度均已提升至95%以上。

未來商業短評:當先進科技應用到醫學領域,或許會讓疑難雜癥提升治愈幾率。而對于巨頭們來說,這一領域也是逐鹿的巨大市場。字節去年以來在醫療領域的動作開始加快,先后關注腫瘤、精神心理健康等領域。市場上,以京東、阿里、字節在醫療上的布局也正徐徐展開。

2、【陸正耀殺入“預制菜”市場】

1月7日消息,由陸正耀創辦的舌尖科技集團正在孵化一個名為“舌尖工坊”的預制菜新項目。根據官方介紹,舌尖工坊通過原產地采購第一手新鮮原材料,加工成半成品,急凍或冷藏儲存,冷鏈運輸至零售終端,客戶購買后,采用傳統廚具或者新型廚具簡單烹制,即可成為一道美食。據悉,舌尖工坊打算以加盟的方式迅速拓展市場,投資金額3萬起步,門店8平方米。簽約需繳納1萬元意向金。

未來商業短評:自“趣小面”之后,陸正耀又一次殺入“餐飲”賽道,這次盯上了預制菜生意。有觀點認為,預制菜是一個萬億的潛力市場,但這并不代表陸正耀的“預制菜”之旅一定一帆風順。截至目前,除餐飲企業外,叮咚買菜、盒馬業已躊躇滿志地切入預制菜賽道,就連有著星羅密布的線下門店基礎的鍋圈、錢大媽都已宣布將拓展預制菜賽道,與這些競爭對手相比,陸正耀需要回答“‘舌尖工坊’的核心競爭力將會在哪?”這一關鍵問題。

3、【FITURE與天美健康開啟戰略合作】

1月8日,智能健身獨角獸、生活方式品牌FITURE與天美工作室群旗下專注運動健康領域的子品牌“天美健康”,在北京FITURE旗艦店舉辦合作發布會。FITURE成為天美健康的首個戰略合作伙伴,雙方將攜手展開運動健身的數字化創新,助推全民健身事業發展。

未來商業短評:“健身”與“游戲”的邊界在哪里?不少宅系青年不去健身房,卻對舞力全開等運動游戲情有獨鐘。居家健身場景中,隨著智能健身設備的高速發展,已經能夠滿足隨時指導用戶正確的展開運動、更加高效的達到健康的目的;從游戲這種較為愉悅的情景進入健身,或許會帶來不一樣的效果。此次合作,也讓行業看到健身與游戲行業的增長新路徑。

#物流供應鏈#

1、【中通、極兔、順豐和京東物流成抖音年貨節特邀物流商】

1月6日,抖音電商發布通知稱,今年將對抖音好物年貨節物流保障升級。中通、極兔、順豐、京東物流,將作為抖音好物年貨節的特邀物流合作伙伴,為商家提供全鏈路物流保障。

未來商業短評:相比于天貓、京東、拼多多有著比較明確的快遞合作伙伴,新興的抖音、快手等平臺雖然電商勢頭發展較猛,但是快遞物流體系不如前者成熟,而在今年年貨節官宣與頭部快遞企業的合作則向外傳遞一個信號,傳統快遞公司更加擁抱新興電商勢力帶來的業務增量空間,而頭部快遞企業也成為電商新勢力的兵家必爭之地。

2、【極兔速遞宣布在阿聯酋和沙特阿拉伯正式運營快遞網絡】

1月7日,J&T極兔速遞宣布啟動位于沙特阿拉伯和阿聯酋兩國的快遞網絡運營,分別在兩國建立了全國性的自有配送網絡和本地化的倉儲系統,覆蓋當地全部省區?!睹咳战洕侣劇酚浾吡私獾?,極兔速遞于2021年4月啟動中東拓展計劃,此前已歷經為期8個月的考察、選址和試運營,極兔速遞APP的阿聯酋和沙特版本也于近日同步上線。至此,極兔速遞的全球快遞服務網絡已拓展至10個國家。

未來商業短評:對于中國快遞市場而言,極兔無疑是一條攪動池水的“鯰魚”。此時高調布局中東市場,極兔的意圖引發遐想。從國內市場來看,在收購百世中國快遞業務之后,極兔市場份額迅速躋身第一梯隊,但是以目前形勢看,極兔依然要面對國內對手的激烈競爭。此外,隨著國內對價格戰的監管日趨嚴格,極兔的策略也需要發生變化。不過,極兔出海也面臨著不小的挑戰:國內的互聯網打法在海外市場難以奏效,不同地區面臨的法律法規和巨大的文化差異。在老牌快遞公司布局海外市場多年后,極兔的“閃擊戰”能否復制到其他地區?也成為未來的主要看點。

#創新創投#

1、【字節跳動重金投向虛擬人 “李未可”獲數千萬天使輪融資】

1月6日,杭州李未可科技有限公司宣布已于近日完成數千萬元天使輪融資,由字節跳動獨家投資,該公司打造了名為“李未可”的AR科技潮牌及同名虛擬IP形象。李未可由原阿里巴巴工智能實驗室(A.I.Labs)智能終端負責人茹憶打造。公司成立于2021年10月,打造了名為“李未可”的AR科技潮牌及同名虛擬IP形象。這是字節跳動在AI虛擬賽道的又一次出手。

未來商業短評:近期多個跨年晚會上,虛擬人的出現成為焦點,整個虛擬人產業迎來全面爆發,相關巨頭也積極加碼布局這一領域。事實上,隨著元宇宙的爆發,虛擬人或將成為元宇宙產業鏈版圖中最先快速發展并規模創收的產業。中信證券則認為,2030年我國虛擬人市場規模將達到2700億元。該賽道雖熱,但具備一定技術門檻,且對于主體研發公司而言,成本和收益之間的平衡仍是無法忽視的問題之一。

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